為搭建員工展示自我的平臺，拓寬公司選拔人才的渠道，完善人才儲備，為實現“千億華西”、“世界五百強”持續注入動能，2022年10月21-22日，一公司舉辦項目管理班子崗位模擬競聘大賽，大賽以筆試和面試方式依次進行。面試當天，中國華西黨委委員、董事、工會主席、培訓運營總監易佳同志及本部相關黨群部門出席。一公司管理班子、副總工程師、部門及項目代表、選手共計39人參加。

精心組織，全力辦好模擬競聘

本次模擬競聘從8月份開始籌備，過程中成立了模擬競聘考評委員會，負責模擬競聘的策劃和籌備。考評機制全面敢創新。為最大限度降低疫情影響，本次模擬競聘筆試和面試連續兩天緊湊推進。在制度上大膽創新，根據筆試成績取前四名進入面試，并設立復活機制：即由一公司管理班子在各崗位未晉級面試的人員中依據本人PPT展示的思路、策略及平時工作表現等合議產生0-1名選手進入面試環節。評委組成合理有權威。面試評委由一公司管理班子、副總工程師、4位部門經理及主管、5位項目經理共計15人擔任，組成合理、具有權威。考題設定科學保密。筆試題目的設定由三個部門共同出具，面試題目由15位評委出具，匯總題目由考評委員會專人保管，很好地保證了模擬競聘的公開、公平和公正。選手亮相驚艷展風采。35名報名選手來自1個職能部門和17個項目部，31人參加筆試，19名選手晉級面試。面試過程中選手們一一亮相、各顯神通；評委們提出的面試題目即專業又全面，特別是一公司總經理朱友科同志提出的面試題目充分體現了建筑施工行業對員工專業判斷力、執行能力等綜合素質的要求。

經筆試、面試成績綜合計分，最終龍華寶山項目王一霏獲得項目經理崗位第一名，工程部吳俊獲得技術負責人崗位第一名，生物家園項目龍張東福獲得商務經理崗位第一名，美泰星苑項目王桃獲得生產經理崗位第一名，其他選手分獲二、三名及優秀獎。

班子總結，結果運用馬上就辦

一公司黨總支書記、工會主席、副總經理肖華利代表管理班子作了競聘總結。通報了此次模擬競聘大賽準備情況，對比以往有三大變化：設置筆試環節，理論+實踐體現更充分，增設“復活機制”；提煉了三個亮點，總結了些許不足。并宣布一公司對本次模擬競聘結果的運用將盡快實現，在新組建項目和調整老項目班子的過程中，將優先考慮使用參與本次模擬競聘的選手。（截至發稿，已有1名獲獎選手進入崗位提任程序，現處于組織考察階段。）

參賽提升，選手頻出經典語錄

參賽選手彭杯松：如果說奇跡的顏色是中國紅，我希望建筑的奇跡是華西綠。

參賽選手黃興旺：任期有限，責任無限。

參賽選手楊?。喝魏问履阋赂胰ミ~出第一步，才是對自己的肯定，前期的起點比別人低，走了彎路，不代表你后期就不能彎道超車。沉淀自己，走好每一步。

參賽選手王一霏：對項目經理崗位的認知包括“二”體現、“三”集成、“五”核心。

上級支持，領導寄語務虛又務實

中國華西黨委委員、董事、工會主席、培訓運營總監易佳對選手和一公司表示了祝賀和肯定，肯定了競聘選手的頂層設計、管理者思維；肯定了一公司高度重視、用心設計搭建了本次模擬競聘平臺。并針對本次活動進行了四點分享：一是經歷是財富；二是“務虛與務實”“形式和內容”相結合；三是提高解決問題的能力，尤其是解決非常規問題的能力；四是重視慣性的力量，加強學習培訓，形成職場本能。

一公司號召全體職工：立足本職崗位，努力提升自我，練實練好專業技能，匹配公司快速高質量發展目標，在集團實現“千億華西”和邁進“世界500強”的路上實現更大個人價值、貢獻更大力量。